霖生木業(yè)開展第一季度安全生產(chǎn)管理會(huì)

安全生產(chǎn) 工作匯報(bào)

一是提高政治站位，為兩會(huì)安全保駕護(hù)航。作為國有企業(yè)，要從政治角度出發(fā)，高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，各部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)，逐級分化。全面排查隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行；加強(qiáng)應(yīng)急值守，完善應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)有效處置；同時(shí)，強(qiáng)化環(huán)保措施，確保生產(chǎn)安全與環(huán)保達(dá)標(biāo)，為“兩會(huì)”營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全根基。抓好安全培訓(xùn)是確保企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要定期開展有針對性的安全教育培訓(xùn)，特別是抓好班前會(huì)“講安全”，持續(xù)推廣一線員工“手指口述”操作培訓(xùn)，有效提升員工的安全意識和操作技能。

三是深化監(jiān)管環(huán)節(jié)，聚焦“三特一重”。要加強(qiáng)對“特種設(shè)備、特種車輛”的監(jiān)督管理；“特種作業(yè)人員”，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)、并考取特種作業(yè)操作證方可上崗，減少事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。